注册 登陆
会员服务
我要上传
联系我们
怡红院分院 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
相关分类
    生产制造专区最新下载 > 现场管理与5S > 现场管理
2016年星月工厂可视化管理标准PPT_125页 金牌
下载分数  25 分(VIP会员没有积分限制)
资料类型 现场管理
资料评价 资料评价度
文件大小 7162K (压缩后)
上传时间 2016-5-13
上 传 者 admin
下载总数 16

    


   ==== >>> 请先登录注册免费下载


  • 奥马电器公司6S可视化管理标准规范PPT(99页).ppt
  • 新能张家港能源公司可视化管理工作介绍课程课件PPT_26页
  • 明确工贸公司QSS VM目视管理标准内训课程教材PPT_53页
  • ESCO节能服务公司办公室6S可视化管理培训教材(53页).rar
  • 现场管理三大工具标准化、目视管理和管理看板(doc).rar
  • 莒县中绿食品公司SSOP卫生标准操作程序DOC_27页
  • 宏绿辣素公司SSOP食品安全卫生标准操作程序DOC
  • 今日生物食品公司SSOP卫生标准操作程序DOC
  • 玉宏物业曲院风荷管理处客服部标准工作程序DOC_56页
  • 北海烟草一般管理人员年度绩效评价标准DOC
  • 北海烟草办公室打字员绩效评价参考标准DOC
  • 机关科员绩效评价参考标准DOC
  • 北京西直门华星贸易大厦有限公司考核内容及评分标准XLS
  • 中电投河南电力公司财务标准化管理手册DOC_289页
  • 英美德电器公司标准化流程管理手册DOC
  • 珠海格力电器公司变压器检验标准DOC_31页
  • 中宇电子科技公司机壳塑胶件外观检验标准DOC
  • 新浦公司电子产品塑胶件检验标准手册DOC
  • 雪力食品科技公司产品、原材料检验标准DOC
  • 玩具产品强制性CCC标准认证课程课件PPT_65页
  • 三鼎控股织造述职报告评价标准手册XLS
  • 2016年星月工厂可视化管理标准PPT_125页
  • 奥士康精密电路公司班组长现场、现物、现实日常管理培训教材PPT_71页
  • 浙江银轮机械公司二分厂现场管理办法DOC
  • 浙江银轮机械公司工作现场管理制度DOC
  • 金洲管道制造集团现场管理设备点检制推进方案DOC_43页
  • 金洲管道制造集团现场管理作业长制推进方案DOC_31页
  • 金洲管道制造集团现场管理质量管理推进方案
  • 南阳三色鸽乳业现场管理教材PPT
  • 鸿天泰数码实业公司“现场管理技巧”内训课程教材PPT_51页
  • 明确工贸公司QSS VM目视管理标准内训课程教材PPT_53页


  •  注1: 下载后资料推荐winrar3.5以上版本解压.
     注2: 解压密码m448; 如资料名是乱码, 随意改名后再解压.
     注3: 需要安装office办公软件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安装的软件
          Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

          -- 更多参考 --

    推荐专题下载
           可视化标准
       
       可视化管理
       
       可视化
       
       管理标准
       

    免费会员只能下部分资料
    成为VIP会员可下载VIP管
    理资料(现有 984134笔)
    如何获得下载
    · 会员标准  
    · 怡红院分院  
      资料简介
     
    星月工厂可视化标准
    可视化管理标准
    可视化管理概要
    可视化管理以企业内一切看得见、摸得着的物品为对象,进行统一管理,使现场规范化、标准化。它通过对工具、物品等,运用定位、画线、挂标识牌等方法实现管理的可视化,使员工能及时发现现场发生的问题、异常、浪费现象,从而能及时解决或预防存在的问题。另外对于现场各种生产管理信息也进行可视化管理,如对仪表的允许范围、管理流程、计划指标等的执行情况进行看板管理,方便员工正确迅速掌握正常与异常情况及其执行情况,进行事先预防或能及时迅速采取相应措施。可视化管理正在成为现代企业的重要管理模式。
    可视化管理定义
    可视化管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全活动结束后,通过人的五感(视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉)能够感知现场现物的正常与异常状态的方法。可视化管理是用眼睛观察的管理,体现了主动性和有意识性。可视化管理也称为一目了然的管理。
    可视化管理的目的
    明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效;
    防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态;
    通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先预防和消除各类隐患和浪费。
    可视化管理的原则
    视觉化:彻底标示、标识,进行色彩管理;
    透明化:将需要看到的被遮隐的地方显露出来,情报也如此;
    界限化:即标示管理界限,标示正常与异常的定量界限,是之一目了然。
    可视化管理的作用
    相要管理的地方一目了然;
    易知正常与否,且谁都能指出;
    从远处就能辨认出正常与异常;
    任何人使用都同样方便;
    任何人都容易遵守,容易更改;
    有助于把作业场所变得明亮、整洁;
    有助于维持安全、愉快的环境;
    营造员工和顾客满意的场所。
    可视化管理的范围
    人的行动
    厂房、办公室的状态、名字、用途、使用或联络方法;
    设备、装备的状态;
    材料及备品的良/不良、数量、位置、品名、用途;
    工器具的良/不良、数量、位置、品名、用途使用方法;
    制造方法、条件的标准;
    生产的进行状态、显示看板;
    文件的保管、拿取方法;
    其他情报/管理信息。
    可视化管理的道具
    油漆、胶带、看板、颜色;
    文字、数字、线条、箭头;
    一览表、图表、照片;
    感温纸、灯信号、有声信号;
    特殊设施、FOOL-PROOF傻瓜装置等。
    可视化管理的进行步骤
    先明确可视化管理的目的;
    确定是羡慕的的管理要害部位;
    准备管理部位的可视化管理的模拟道具和材料;
    制作并设置;
    做成正式道具并维持管理;
    持续改善。
    可视化管理完成的检查要点
    在远处也能清楚看见吗?
    需要加强管理的部位标示了没有?
    好坏状态任何人都能指正吗?
    任何人都能使用并使用方便吗?
    任何人都能遵守并对出错时都能及时纠正吗?
    使用可视化道具能增添现场的明亮整洁吗?
    是否按“(模拟)道具→设置→(模拟)使用”顺序进行吗?
    有不足点时是否进行改善,直到(模拟)道具符合要求为止?
    没有不足点时耐久性材料制作/设置/使用了吗?
    可视化与公司标准一致吗?
    可视化管理的种类
    一、颜色线条的标准
    1.1工厂基本颜色标准
    1.1.1厂房颜色
    1.1.2办公室颜色
    1.1.3动力管道颜色
    1.1.4动力设备颜色
    1.1.5其他
    1.2常用线条颜色宽度规格(油漆或胶带)
    目录
    二、空间地名的标准
    2.1工厂建筑标示方法
    2.2楼层标示方法
    2.3楼层间标示方法
    2.4橱窗标示方法
    2.5厂房门标示方法
    2.6建筑入口标示方法
    2.7厂房门开关标示方法
    2.8厂房门责任人标示方法
    2.9车间、仓库区域名牌标示方法
    目录
    三、地面通道的标准
    3.1通道地面标示方法
    3.2通道边线标示方法
    3.3通道类别标示方法
    3.4地面导向标示方法
    3.5楼梯不行方向标示方法
    3.6出入门牌标示方法(1)
    3.6出入门牌标示方法(2)
    目录
    4.1螺栓、螺母松紧状态标示方法
    4.2管道颜色及流向标示方法
    4.3旋转体旋转方向标示方法
    4.4电器旋转方向标示方法
    4.5计量器标示方法
    4.6扳手型阀门标示方法
    4.7轮式阀门标示方法
    4.8检查部位标示方法
    4.9注油点标示方法
    4.10油桶种类标示方法
    4.11换件周期标示方法
    4.12设备维修中标示方法
    4.13设备备用/运行标示方法
    4.14不运转设备现况板标示方法
    4.15设备名牌标示方法
    4.16电器控制箱/台标示方法
    4.17额定电压标示方法
    4.18开关控制范围标示方法
    四、设备电器的标准
    目录
    5.1零件放置区标示方法
    5.2.1固定物品原位置标示方法
    5.2.2移动物品原位置标示方法
    5.2.3半固定物品原位置标示方法
    5.3垃圾分类回收标示方法
    5.4垃圾桶/箱定位定量标示方法
    5.5小物件定位标示方法
    5.6私物柜标示方法
    5.7台阶形架台保管标示方法
    5.8保管柜标示方法
    5.8.1保管柜标示补充说明(1)
    5.8.2保管柜标示补充说明(2)
    5.9物品、物料标示方法
    5.9物品/物料标示方法补充说明
    5.10物品定量标示方法
    5.11零件堆放限高线标示方法
    五、物品材料的标准
    目录



     
    版权所有:企业管理资源网 © 2005-2018 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
    E-mail:ask@comserv.cn(假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700 605057861
    辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号