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    西安北方秦川机械集团培训管理制度DOC
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      资料简介
     
    西安北方秦川机械集团股份有限公司
    培训管理制度
    目录
    第一章总则 1
    第二章 培训内容和形式 1
    第三章 受训者的权力和义务 3
    第四章 培训的组织和管理 3
    第五章 培训计划 4
    第六章 培训实施 4
    第七章 培训评估 5
    第八章 学分制培训 5
    第九章 培训费用 6
    第十章 附则 6
    附录一 新员工培训管理办法 7
    第一章总则 7
    第二章培训管理 7
    第三章通识训练 8
    第四章部门工作引导 9
    第五章新员工培训评估 9
    附录二 岗位技能培训管理办法 10
    第一章总则 10
    第二章高层管理人员的培训 10
    第三章中层管理人员的培训 10
    第四章基层员工的培训 11
    附件1培训运作流程 13
    附件2员工培训需求调查表 14
    附件3部门计划外培训申请表 15
    附件4员工外派培训申请表 16
    附件5培训工作评价表 17
    第一章总则
    目的
    为了对员工进行有组织、有计划的培训,以达到集团与员工共同发展的目的,根据集团人力资源管理基本政策,特制定本制度

    原则和政策
    (一)集团培训按照“经济、实用、高效”的原则,采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策

    (二)员工的专业性培训和脱产外出培训坚持“机会均等,公平争取”的原则,员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会

    适用范围
    本制度适用于集团及各子公司所有正式员工

    第二章 培训内容和形式
    培训内容
    培训内容包括知识培训、技能培训和态度培训。
    。。。。。。以下略



     
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