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    麦肯锡_中国创新的全球效应(2015年10月)_PDF
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      资料简介
     
    992715
    创新势在必行
    长期依赖的增长动力正在
    减弱
    中国之创新现状
    描绘今日中国的创新表现
    更便宜、更快速、更全球
    适用
    中国创新的全球效应
    麦肯锡全球
    研究院
    成立25周年
    中国创新的全球效应
    重点内容
    2015年10月
    麦肯锡全球研究院
    麦肯锡全球研究院
    成立25年以来,麦肯锡全球研究院(MGI)始终致力于深刻理解全球经济的发展
    进程。作为麦肯锡的商业及经济“智库”,麦肯锡全球研究院长期坚持为企业、政府
    和社会各方领导人探索和提供各类决策所需的事实依据和最佳洞见,并视之为自身
    使命

    在融合经济学与管理学,遵循“从微观到宏观”路径的基础上,麦肯锡全球研究院
    借用经济学工具,并结合商业领袖的深入见解,对微观经济的产业趋势展开深入细
    致的分析,力求洞悉影响商业战略和公共政策的宏观经济因素。麦肯锡全球研究院
    发布的报告涵盖20多个国家,涉及30多个产业

    现阶段的研究专注于以下六大主题:生产力与经济增长、全球金融市场演进、科技与
    创新的经济效应、自然资源、劳动力就业趋势和城市化。近期报告包括全球流通,巴
    西、日本、墨西哥、尼日利亚的经济、中国数字化转型、印度脱贫强国之路以及全球
    债务的影响

    麦肯锡全球研究院由我们的三位全球资深董事领军:Richard Dobbs、James Manyika
    和华强森。Michael Chui、Susan Lund、Jaana Remes是麦肯锡全球研究院的常
    务董事。项目团队由麦肯锡全球研究院常务董事与资深研究员领衔,成员包括麦肯锡
    全球各家分公司的咨询顾问。团队汲取麦肯锡全球合伙人与专家的智慧,更延请包
    括诺贝尔奖得主在内的杰出经济学家担任学术顾问。麦肯锡全球研究院的研究由麦
    肯锡全球合伙人提供经费,不接受任何企业、政府或其他机构的委托。如需了解麦
    肯锡全球研究院的详细信息或下载报告,请访问mckinsey/mgi

    麦肯锡在中国
    麦肯锡大中华区分公司为各行各业的客户提供各类职能领域的咨询服务。自从30年
    前在香港设立大中华区首家分公司以来,麦肯锡已在至少15个行业成功开展了2500
    多个客户项目。我们为客户提供的咨询服务涉及战略和其他各类议题。麦肯锡与客
    户紧密合作,除了提供战略建议,还协助客户重组企业结构以提升绩效,改善运营
    状况,提高产品营销水平,整合并购企业,改进风险管理,降低成本,精简供应链,
    提高IT投资创造的价值。如需了解有关麦肯锡大中华区的更多信息,请访问
    mckinsey

    版权所有 麦肯锡公司,2015年
    华强森 | 上海
    陈有钢 | 香港
    James Manyika | 旧金山
    罗瑞麟 | 上海
    成政珉 | 上海
    Jason Lee | 休斯顿
    中国创新的全球效应
    2015年10月
    前言
    中国的创新高度如何?中国需要达到怎样的创新程度?这是本次研究提
    出的根本问题。答案多少有些出人意料。在许多方面,我们发现中国的产
    业创新程度高于人们的普遍看法。中国企业在两类创新上表现出众——
    开发满足客户需求的新产品和新服务,以及提升生产效率的工艺流程创
    新。我们也发现中国越来越需要扩大创新范围,推动更多产业开展创新,
    并且提升工程技术和科研领域的创新实效。随着劳动力增加和资本投入
    等经济成长动力逐渐式微,中国需要实现从“汲取创新”到“领导创新”
    的转变,才能在未来十年内保持GDP的平稳增长

    我们认为,中国具备完成“创新要务”的潜力,完全有可能成为推动全球
    创新发展的生力军。中国创新的全球效应将会体现在几个方面。作为人
    口最多的国家和世界第二大经济体(按GDP衡量),中国势必将成为一
    个不断壮大的创新来源,凭借创新来满足庞大的、消费者主导的市场的需
    求。同时也成为本地市场、新兴市场乃至世界各地的国际企业开展研发、
    对新创意进行商业化的首选之地。最后,中国的低成本快速创新模式可
    应用于全世界,并有望给一系列行业带来颠覆性影响

    葡京娱乐场 www.juelanart.com 本次研究由麦肯锡全球研究院与麦肯锡大中华区分公司共同开展。研究
    项目领导包括:麦肯锡全球研究院院长华强森(常驻上海)、麦肯锡全球
    研究院中国副院长成政珉(常驻上海)、麦肯锡全球董事陈有钢(常驻香
    港)、麦肯锡全球研究院院长James Manyika(常驻旧金山)、麦肯锡全
    球资深董事罗瑞麟(常驻上海)。同时,对麦肯锡大中华区前任全球资深
    董事欧高敦在本次研究中自始至终给予的悉心指导,以及麦肯锡布鲁塞
    尔分公司的全球资深董事Jacques Bughin的全程指导,我们在此致以衷
    心感谢

    研究项目组由Jason Lee领导,成员包括陈思哲、Denise Lee、Chao Li、
    Luke Li、李秀军、Ganesh Raj、Yi Shao、Jimmy Wu、Anting Xu、
    Colin Zhu。我们也希望感谢以下同事:Geoffrey Lewis(编辑支持),Marisa
    Carder和Patrick White(平面设计),Julie Philpott(麦肯锡全球研究院
    的制作经理),以及麦肯锡全球研究院的同事Tim Beacom、Matt Cooke
    和Deadra Henderson。作者还希望麦肯锡大中华区相关部门的同事表示
    感谢,他们是:江波、王磊智、林琳、Karen Schuster、沈儒雯和张雯

    本项目承蒙麦肯锡全球各地的同事们慷慨贡献时间与不吝分享专业
    洞见:Nick Arnold、Tera Allas, Matthias Breunig、Stephan Binder,
    Giovanni Bruni、章锦华、陈美融、陈岚、Jayson Chi、Michael Chui、
    乐诚铎、艾家瑞、高旭、洪晟、Marc de Jong, Richard Kelly、Jean-
    Frederic Kuentz、刘家明、林瑞琪、梁敦临、李广宇、Matteo Mancini、
    吴文达、Felix Poh、Sree Ramaswamy、任祖霆、Jaana Remes、Peet
    Van Biljon, 罗伟德、施南德、苏旻、谭永超、唐华、唐睿思、王锦、王平,
    魏世民、徐浩洵、张芳宁、张海濛,周高波。我们在此一并表示诚挚谢
    意。
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