• 10城南京签订金融合作备忘录 建邺再引8家金融机构入驻
  • 法官业绩考评原则“四重奏”
  • 长江南源当曲|文章|中国国家地理网
  • 企业投资项目事中事后监管办法发布 2月4日起施行
  • 万科A成全球房企市值冠军
  • 和孩子分床谁,到底有多难?
  • 银行卡遭异地消费2.2万元银行被判赔
  • 江西省鹰潭市出台考评细则推动党管武装精细到位
  • 培养文字天赋 湖南首届“玩转实践”征文大赛即将启动
  • 不法中介套取住房公积金收高额费用,有的帮人骗提结了不下10次婚!
  • 当你老了,如何上完生命最后一课
  • 中国恐龙"最强阵容"现身三亚 增添春节旅游新元素
  • 春节情侣为何易闹分手?专家:双方家庭磨合出问题-中工博客-中工网
  • 浙商银行:深耕智能制造 再塑先进生产力
  • 乌鲁木齐70辆公交车安装新能源专用号牌
  •    注册 登陆
    会员服务
    我要上传
    联系我们
    葡京娱乐场 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
    今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
    地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
    工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
    文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
    相关分类
        行业下载区最新下载 > 行业资料 > 电子电工
    华唐电子商务总部基地PPT
    下载分数  10 分(VIP会员没有积分限制)
    资料类型 电子电工
    资料评价 资料评价度
    文件大小 921K (压缩后)
    上传时间 2018-1-29
    上 传 者 admin
    下载总数 0

        


       ==== >>> 请先登录注册免费下载


  • DB33T 977-2015 电子商务产业基地建设与经营规范
  • 山东电子商务创业孵化基地建设项目可研报告(18页).rar
  • 杂货店未来电子商务报告,数字技术及变化中全球购物偏好_PDF
  • 电子商务中的推广和营销_PPT
  • MBA论文_关于中铁鲁班电子商务平台的发展模式研究
  • 优容口腔护理O2O电子商务平台商业计划书PDF
  • 8848NET中国电子商务品牌下半年度媒介提案_PPT
  • 移动电子商务_微信的案例分析_PPT
  • 工业4.0环境下的电子商务模式创新_PPT
  • 河南省农产品电子商务交易平台项目商业计划书
  • MBA论文_基于电子商务的常州东芝变压器有限公司供应链再造研究
  • 四川电子商务大赛活动策划方案_DOC
  • MBA硕士论文_泉州中小企业电子商务模式研究DOC
  • 认识电子商务_培训课程教材_PPT
  • 大数据电子商务概论(85页PPT)
  • MBA硕士论文_A商贸有限公司电子商务运营优化研究DOC
  • 第二届中国电子商务大赛技术规程_DOC
  • 中原服装交易网电子商务项目商业计划书PDF
  • MBA论文_基于电子商务平台的大型发电集团物流资源整合研究
  • 淘宝电子商务整体营销方案_DOC
  • MBA论文_互联网环境下我国医药零售业电子商务应用模式研究
  • 好易通电子公司出差管理办法_DOC
  • 华唐电子商务总部基地PPT
  • 好易通电子公司人事评议管理办法_DOC
  • 电子元器件识别(含图片)_PDF
  • 好易通电子公司奖惩管理办法_DOC
  • 高清精品电子景观书籍水景设计307页
  • 国腾电子集团十五周年庆活动策划案_PPT
  • 嘉禾电子集团迎春晚会策划提案_PPT
  • 电力电子有限公司专题片策划文案_DOC
  • 好易通电子公司雇佣管理办法_DOC


  •  注1: 下载后资料推荐winrar3.5以上版本解压.
     注2: 解压密码m448; 如资料名是乱码, 随意改名后再解压.
     注3: 需要安装office办公软件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安装的软件
          Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

          -- 更多参考 --

    推荐专题下载
           总部基地
       
       电子商务
       
       
       

    免费会员只能下部分资料
    成为VIP会员可下载VIP管
    理资料(现有 758559笔)
    如何获得下载
    · 会员标准  
    · 葡京娱乐场  
      资料简介
     
    华唐国际产业服务总部基地

    C2+商业模式战略规划及执行战术构想
    ——2015.08.07达文东方青岛——
    华唐国际品牌战略远景: 产业层面:以“C2+”为核心商业模式,为传统企业及互联网企业提供一个涵盖“平台服务、园区服务、金融服务”的互联网经济大平台。 战略层面:依托华唐跨境电商的品牌感召,为入驻品牌/企业解决货源渠道、销售渠道的问题。真正实现互联网+国家战略的精准落地,从而拉动社会投资、生产、消费、促进产业链升级

    因此,本案的市场占位, 绝非旨在打造一个一般意义上的“总部基地”, 而是“引领传统行业变革”的一次全新尝试,同样是互联网企业二次腾飞的机会, 本案的市场意义重大。 作为一个市场从未出现过的概念产品, 我们将以何种姿态对接市???
    对于企业主而言, 本案整合“跨境电商、社区O2O、互联网金融、智能工厂、农村电商、物流配套”等多元板块,依托华唐品牌“大数据平台、技术开发平台”精准对接市场需求,为企业带来二次生命力的大综服务平台

    对于消费者来说, 专业买手的SHOPPINGMALL,为互联网消费者提供了一次全新的购物体验。 跨境电商平台HTmall制造环环相扣的购物体验,线上不但网罗各色韩国进口特色商品,在享受购物的同时,还可体验积分游戏,以及线上购物带来的理财收益

    华唐国际产业服务总部基地,一改传统传统互联网商业模式, 不再仅仅局限于单一平台化的B2B、B2C、C2C交易。 通过HTMall的平台运营,购物体验感的营造,提升目标客群与B/C端商业粘性; 借助服务平台的支撑,做强企业To C的市场能力,实现企业/品牌价值的变现

    华唐的核心竞争力 全盘以客户为中心,以最佳客户体验为目标,重建企业商业模式

    企业主版块 Plate of business
    ——7大业态???,助力产业飞腾——
    跨境电商
    社区O2O
    互联网金融
    商务配套
    工业4.0
    农业信息化
    集成物流
    最低的价格的跨境货源供应
    实体/虚拟打通,满足客户体验同时,扩大商家生意版图
    买家/卖家共赢的全新盈利模式
    解决入驻企业/品牌的商务需求、技术研发需求
    免费提供智能生产,智能研发体系
    开放式的信息交互,第一时间掌握市场资源
    最大程度减缓库存压力,企业集约化成本
    ——4大支撑体系,全产业链资源整合——
    系统支撑体系
    互联网产业园
    HTmall
    延伸拓展业务
    软 件 研 发
    硬 件 研 发
    平 台 服 务
    园 区 服 务
    业 务 载 体
    业 务 推 广
    互 联 网 金 融
    互 联 网 保 险
    资 产 管 理
    通过硬件更迭支撑产业革新,借助软件开发实现产品的渠道输出

    丰富配套服务,为商家/品牌全城护航

    自有平台打造集成商务旗舰,全面满足商家/品牌

    为“互联网+实体经济”提供全面资产保障

    ——3大服务平台,实时保障全程护航——
    全平台化服务体系,为产业链上中下游企业、创客提供完善的互联网服务资源平台

    集互联网营销、互联网贸易、互联网金融一体的全产业链资源大平台
    市场定位:跨境电商超级MALL
    消费者版块 Plate of Consumer
    版块内容端
    跨境电商
    农村电商
    国内电商
    购物游戏
    无公害新鲜果蔬
    各色韩国进口商品
    品类丰富的购物专区
    真人版大富翁
    国内电商
    跨境电商
    农村电商
    购物游戏
    随着城镇化进程的推进,目前我国网民规模增长的重要动力。但我国农村居民的互联网普及率仅为27.5%,相比城镇居民的62%有不小的差距

    板块内容庞大,整合难度不小
    面对目前以阿里巴巴、淘宝、京东等知名品牌领衔的传统电商市场,本案作为一个全新的品牌平台市场压力巨大。前期C端流量的多少,将决定入驻品牌的成活

    本案最具优势的竞争板块,具备垄断韩国/日本进口产品的品牌优势,也是本案市场吸引力的重要组成部分

    激发消费者参与的强体验环节,与客户发生商业粘性的重要版块。优化目前B2B/B2C/C2C等商业模式对于C端的体验交互

    So,本案商业模式的潜在风险因素: 入市初期,如何注入大量C端客流,从而形成本案对国内各大品牌的市场吸引? 介于目前农村互联网普及率低下的市场现状,本案农村电商资源如何有效整合?
    华唐国际,一个区隔于传统商业模式, 以“跨境电商超级MALL”为市场定位的全新概念性产品, 本案将以怎样的入市基调,锁定首批C端客流,建立意向品牌的市场信心? 又该如何运营,从而规避潜在商业风险?
    基于对两大风险因素以及整盘入市基调的慎重考量, 我们从三个维度出发,提出针对性解决方案

    Question1市场占位 形象包装+事件引爆
    阶段核心任务: 完善平台整合能力,针对农村商户资源,普及培训电商知识; 线上输出形象,扩大本案市场知晓度; 线下做口碑、做参与、做渠道,组织线下营销事件,拉动首批次C端客流的线上参与。
    。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看



     
    版权所有:企业管理资源网 © 2005-2018 客服电话:(+86 0411)-88895936 86508131 15566933248 Fax:0411-88895936
    E-mail:ask@comserv.cn(假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700 605057861
    辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号

    凯发注册 | 环亚娱乐ag88 | 利来官网 | 环亚娱乐ag88 | 利来国际老牌博彩 | 利来娱乐国际最给利老牌网站 | www.d88.com | 凯发国际娱乐城 | 凯发娱乐 | 尊龙-人生就是博 | 环亚娱乐国际 | 博天堂 918旗舰 | 利来娱乐国际 | 利来官网 | 凯发娱乐k8官网 | 利来国际老牌博彩 | 利来国际娱乐w66 | 凯发娱乐官网k8com | 环亚娱乐平台 | www.d88.com | 利来国际最给利的老牌 | 利来官网 | 尊龙官网手机版 |